Este é um livro didático e prático que dá orientações e ferramentas baseadas na metodologia Coaching (ICC - International Coaching Community) para saber como treinar e desenvolver equipas em contexto organizacional ou desportivo.
Coaching de Equipas é um processo de acompanhamento de uma equipa, na descoberta, redefinição e otimização dos seus processos coletivos e dos seus modos de atuação, para que a equipa, se responsabilize pela melhoria do seu desempenho e satisfação, para que o resultado do todo supere o potencial da soma de suas partes. Como ler este livro ? O livro está dividido em 3 partes:
A 1ª parte intitula-se "Conhecer o coaching de equipas", desenvolve os seguintes temas:
- as 5 competências fundamentais para que as pessoas se sintam realizadas no trabalho
- como pensar em equipa e como gerar um clima de trabalho eficaz, dentro e fora da equipa,
- os 3 cérebros da equipa e as fases pelas quais uma equipa passa para alcançar o alto desempenho
- a liderança e sua aplicação ao coaching de equipas.
A 2ª parte intitula-se: "Coaching de equipas na prática", explora os seguintes temas:
- quais as chaves e ferramentas práticas para saber como trabalhar sessões de coaching com equipas
- como estabelecer desafios e objetivos motivadores nas equipas
- quais as características fundamentais de um processo de coaching de equipas e como é a relação do coach com a equipa
- modelo de um processo de coaching de equipa com suas sessões, ferramentas, jogos e dinâmicas
- a importância da escuta e do processo na técnica do coach ao fazer coaching com equipas
A 3ª parte intitula-se: "Aprofundamento no coaching de equipas", em que se apresenta:
- como resolver os conflitos através do coaching para os transformar em evolução para a equipa
- o que é uma organização viva, uma equipa e uma organização humana
- qual deve ser a visão sistémica de um coach de equipas - o que é lean e que combinação poderosa ele pode fazer com o coaching de equipa - orientações para desenvolver o coaching numa organização
Conteúdos
PARTE 1 - COMPRENDIENDO EL COACHING DE EQUIPOS
1. Las 5 competencias para un trabajador de una organización viva 2. Los 3 cerebros del equipo: instinto, cerebro social e intuición 3. Las fases del equipo. El camino hacia el equipo de Alto Rendimiento 4. El líder que todo equipo y empresa desea: el líder-coach
PARTE 2 - EL COACHING DE EQUIPOS EN LA PRÁCTICA
5. La gestión del cambio. Cómo crear un reto-objetivo motivador en el equipo 6. El proceso de coaching de equipos 7. ¡Comenzando ya! Cómo hacer las sesiones de un proceso de coaching de equipos 8. La técnica del coach
PARTE 3 - PROFUNDIZANDO EN EL COACHING DE EQUIPOS
9. Resolver conflictos mediante el coaching para convertirlos en evolución del equipo 10. Organizaciones vivas: aplicando el coaching al sistema para lograr su máximo rendimiento 11. Coaching y Lean, una combinación poderosa 12. Cómo plantear el coaching de equipos a una organización Características | Língua: Espanhol | Autor: | Daniel Álvarez, Diego Gutierrez
| Nº páginas: | 311 páginas no formato 17 x 24 cm |
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