Ser treinador exige uma diversidade de competências, que não se esgotam no domínio das habilidades de organizar, planear e orientar as suas equipas no treino e na competição.
O objetivo do livro é atuar sobre os fatores que determinam a eficácia do treinador e da sua equipa.
O livro aborda algumas das áreas-chave de competência a desenvolver pelo líder:
- resolução de conflitos
- capacidade de comunicação
- gestão do clima motivacional
- atuação sobre os principais obstáculos à coesão da equipa
- competências emocionais
Conteúdos
1. LIDERAZGO Y RELACIÓN HUMANA EN EL DEPORTE 1.1. Comunicación y relación humana. Conocer a los demás. La buena comunicación - El proceso de comunicación: elementos y factores. Características de la comunicación - El lenguaje y sus funciones. La estructura del lenguaje - Estilos de comunicación. La asertividad
1.2. Autoconocimiento y aprendizaje emocional. Gestión de emociones. Autoconocimiento 1.3. Comunicación efectiva. Escucha activa. Empatia. Comunicación persuasiva 1.4. Comunicación organizacional 1.5. Comunicación en el ámbito del deporte
2. LIDERAZGO Y PLANIFICACIÓN DEPORTIVA 2.1. La iniciación deportiva 2.2. El deporte de rendimiento o de competición 2.3. Programación y planificación del entrenamiento 2.4. El entrenador como director de equipo 2.5. La cohesión de equipo
3. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN. EL ÉXITO. LA EXCELENCIA 3.1. Aspectos generales de la motivación 3.2. de la motivación 3.3. Liderazgo, compromiso y asertividad 3.4. Plan motivacional como proyecto de futuro La excelencia
4. LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO 4.1. El liderazgo bidireccional 4.2. Mentes lideres: la teoría de Howard Gardner 4.3. La creatividad en la gestión del talento. Ken Robinson 4.4. Desarrollo de competencias emocionales
5. LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN. CLIMA MOTIVACIONAL 5.1. El liderazgo y el clima motivacional 5.2. Negociación y conflicto en el equipo 5.3. La Cohesión interna.
6. LIDERAZGO DESDE EL COACHING DEPORTIVO. LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL 6.1. El liderazgo desde el Coaching deportivo 6.2. El liderazgo transformacional
7. EL EQUIPO DEPORTIVO COMO PROYECTO COMPARTIDO DE ALTO RENDIMIENTO 7.1. Importancia y necesidad del coaching compartido 7.2. Sistema complejo de relaciones. Modelo ecológico de Bronfembrener 7.3. El estado de "Yecto" de Martin Heidegger 7.4. De faros, mapas y brújulas. Sueños, experiencia y formación, gestión emocional 7.5. El viaje del héroe de Dilts y Gilligan. El proceso de convertirse en mejor persona 7.6. La primera vuelta al mundo. Elcano y Magallanes 7.7. La roseta de los vientos del rendimiento deportivo 7.8. La Palanca de Arquímedes de la psicología positiva Características | Língua: Espanhol | Autor: | Isidro Alvarez | Nº páginas: | 144 páginas no formato 17 x 24 cm |
| 
